《智囊·捷智部·应卒卷》主要讲述了人们在面对突发紧急情况时，运用智慧灵活应变、解决问题的故事，以下是其中一些典型事例：
-张良献策封雍齿：汉高祖刘邦称帝后，封赏了二十多位功臣，未封赏的将领争功不断。刘邦见将领们常聚在一起窃窃私语，询问张良。张良认为，刘邦所封皆旧友，诛杀的是仇怨之人，导致将领们担心自身安危，可能会谋反。他建议刘邦先封刘邦最讨厌但又有功劳的雍齿为侯，刘邦照做后，群臣果然安心，认为连雍齿都能封侯，自己也不会有问题。
-孔子下令救火：鲁人烧积泽，因北风火势向南蔓延，哀公鼓励百姓救火，但百姓只愿驱赶野兽不愿救火。孔子指出，驱赶野兽轻松且无责罚，救火辛苦危险又无奖赏，所以无人愿救火。且事急来不及行赏，国库也不足以支付所有人的奖赏，于是建议哀公下令，不救火者比照战败降敌之罪，只驱赶野兽者比照擅入禁区之罪，命令下达后，火很快被扑灭。
-刘巴铸钱平物价：刘备攻打刘璋前，承诺获胜后府库财物归士兵。攻下成都后，士兵哄抢财物，导致军用不足。刘巴建议刘备铸直百钱，稳定物价，并设立官市，刘备采纳后，几个月便使府库充实。
-黄炳买饭犒士卒：宋理宗嘉熙年间，峒丁在吉州造反，万安宰黄炳召集军队防守。五更时巡逻兵报告峒丁将至，士兵还没吃早饭，黄炳让士兵先去御敌，称早饭随后就到。他亲自率人带着木桶、竹筐，趁百姓煮早饭时，高价买饭送给士兵，士兵吃饱后一战破敌，黄炳也因功擢升为临川太守。
-赵从善应急备物件：赵从善在京城任职时，太监以皇帝名义让他一天内筹集三百张红桌，他派人从酒坊、茶馆找来相似的桌子，洗净糊白纸、涂红漆完成任务。还有一次，皇帝和太后驾临聚景园，要求准备三千把火炬，他派人从妓院取来竹帘，涂上油脂卷起来绑紧，固定在松树上，点燃后明亮如白昼。
-侯叔献治水：北宋神宗熙宁年间，睢阳筑汴堤排水时，汴河水位暴涨，堤防崩塌难以抢修。都水臣侯叔献发现上游有座废弃古城，于是命人掘开部分堤防，引水入古城，使下游水量减少，得以抢修堤防。第二天古城积水满，河水复流，但堤防已修复，再堵塞古城处掘开的堤防，使河水平稳流动，城内积水也迅速消退。
《智囊·捷智部·应卒卷》聚焦在突发状况下的应变智慧，其内涵丰富，影响深远，可从多方面进行扩展：
-核心策略
-洞察人心：以张良献策封雍齿为例，张良深刻洞察将领们的心理，明白他们因封赏不均产生恐慌。在现代企业管理中，管理者也需洞察员工心理。如年终考核后，若奖励机制不透明，员工易产生不安。管理者可参考张良的做法，公开公平地表彰不同岗位有突出贡献的员工，稳定团队情绪，激发工作积极性。
-权衡利弊：孔子下令救火时，精准权衡了奖赏与刑罚在紧急状况下的利弊。在商业决策中，企业面临新技术投资时，需权衡短期成本投入与长期收益。如新能源汽车研发前期投入巨大，但着眼长远能抢占市场先机，企业就应果断决策。
-巧用资源：赵从善应急备物件，巧妙利用酒坊、茶馆的桌子和妓院竹帘。在创业初期，资源有限，创业者可借鉴此思路，整合闲置资源。如共享办公空间就是整合闲置办公场地，实现资源高效利用。
-时代应用
-公共卫生事件：面对新冠疫情，各国迅速调配医疗资源，建设方舱医院，类似侯叔献治水时灵活调配人力、物力资源。同时，政府及时发布信息稳定民心，就像刘邦封雍齿安抚人心，避免社会恐慌。
-金融市场动荡：当股市暴跌，政府出台政策稳定市场，如降低利率、注入资金，类似刘巴铸钱平物价，稳定经济秩序。金融机构也迅速调整投资策略，规避风险。
-文化价值
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