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第560章 沈楠鹏,酒店业(1 / 2)

“其实还有一点就是信息资源问题,等网络全面普及之后,只需要在网络上好好宣传一下,游客自然也就慢慢多了起来。”

“国内旅行行业真空,你联系好人,我让小马哥他们开发个网站,好好的弄一批旅行社起来,只要口碑有了,这玩意不是一般的赚钱。”

说到这里沈方又想到了一个问题,那就是酒店。连锁酒店行业国内不是没有,锦江之星,7天连锁,速8,汉庭,如家,城市便捷这些酒店大多都是在2003年到2005年创建的。

最早的连锁酒店是锦江之星。

1996年,锦江之星第一家门店“锦江乐园店”在上海虹梅路227号正式开业。

在那之前,老百姓对于连锁酒店的只存在星级酒店,像希尔顿啊,维多利亚这些五星酒店。

而国内大部分的商旅住宿观念还停留在招待所和杂牌小旅馆,小宾馆。这些地方。

没有所谓的连锁品牌,也没什么太大的要求,随着经济越来越好,老百姓对于住宿环境的品质也越来越注重。

而锦江之星的出现打破了固有的认知,统一的品牌名称,统一的着装,统一的装修,统一的服务,统一的房间。统一的布草,快捷,干净,优质的服务也让经济适应型酒店进入了中国酒店市场的革新时代。

整洁干净的住宿环境和贴心的服务,形成了最早的酒店服务标准。当然更重要的是便宜。

在北京,魔都,广州等一线大城市,也只需二三百元就可以入住其中,经济适用型酒店,带着些许的小资风格。成为了许多年轻人,出差人士的居住首选。

于是,在优质的服务,环境,高性价比等多重作用下,中国经济型酒店进入生命力旺盛的“萌芽期”。

在锦江之星发展迅猛时期,后面相继诞生了如家、七天、速8、汉庭、等一大批经济型酒店品牌,一下子连锁酒店打开了局面,加盟店一家又一家,短短10多年的时间就把店铺开满了中国各大城市,不管你是。一线,二线,三线,四线,五线城市都有他们的身影。

千禧年之后,中国经济型酒店就进入高速发展的黄金十年。其中最具标志性的事件就是“巨头们”的赴美上市潮。

沈方还想到了一个人,投资之王,沈楠鹏。这个人的底子如何,沈方并不关心,至于为什么想起来他,因为携程网就是他创建的,也是他最早发现国内旅行行业真空,想要挣这个钱的并投身进入这个行业的。

1999年,沈楠鹏辞去了他在德意志银行的高薪工作,选择回到中国上海开始创业。

当时,美国的互联网行业正如火如荼地发展,而中国的互联网行业才刚刚崭露头角。沈楠鹏敏锐地洞察到,互联网的发展机遇是前所未有的,他认为中国市场有着巨大发展潜力。但是呢进入赛道的人多了去了,小马哥,东子,张朝阳,丁三石,鹿云这些人早就把能干,能挣钱的赛道都给占了。当时全国互联网行业进入爆发期,留给他的机会并没有多少。

偶然之间他发现,当时国内旅游收入已高达数千亿,中国已被世界旅游组织认定是21世纪全球最大的旅游市场,经过市场调查,沈楠鹏发现90%的旅游市场都是散客,沈楠鹏因此发现巨大商机。

1999年,沈楠鹏投入200万与好友梁建章、季琦共同创立了携程网,致力于将互联网应用于旅游行业中。

随后携程网获得了包括idg、软银等投资机构在内的三轮融资。

携程网很快成为中国在线旅游市场的领导者,然而2001年互联网寒冬,对旅游行业产生巨大冲击,然而沈楠鹏凭借着自己缜密的思维逻辑以及超强的经营能力,推出了”六西格玛”管理模式,通过指定和监控运营流程,将潜在的失误和浪费降至最低,从而压缩成本提高利润。

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