刚接触项目管理公司的时候,张毅也曾把项目管理和工程监理搞混淆,感觉两者好像管理的东西都差不多。
但是随着深入了解后,发现两者还是有些区别的。
首先是管理的范围,项目管理主抓工程建设全过程,也就是说从工程立项到工程竣工投产,都是项目管理应该参与的阶段。
工程监理公司,则侧重于工地开工后的建设实施阶段,除非签订的监理合同内有明确规定,否则之前的什么立项、可研、勘察、设计的都不参与。
其次,两者的管理对象不同。
项目管理公司,是可以管到勘察、设计、施工、监理以及相关专业分包单位。
大部分监理公司则只能管施工单位、专业分包单位。
如果展开说的话,监理公司有法律地位,项目管理公司没有法律地位。
意思就是:出事了,监理得背锅
当项目管理和甲方对同一件事,向监理公司下发截然相反的指令时,监理应该听谁的?
不用纠结,听甲方的。
因为监理公司与甲方有合同关系,跟项目管理没有合同关系。
哪怕甲方的指令是错误的,只要有书面文件,按照甲方的指令执行。
既然龚旭东提出要审核会议记要初稿了,张毅当然得给他一份。
张毅拿着东西回到二楼跟龚旭东见个面。
“龚总,监理前期资料先放在您这里,您慢慢审,有什么问题的话,可以直接给我打电话,或者网上留言。”
龚旭东点点头说:“好的张工,别忘记会议纪要草稿,今晚必须搞出来,明天下午需要下发到各参建单位的。”
“没问题。”张毅说:“没别的事情,我先回去了哈。”
张毅到楼下提车的时候,看到黄波、高振伟还没走,正在车前面抽着烟。
“张老师,中午了,咱们一块吃个饭吧。”年龄大的黄波笑呵呵地邀请着。
张毅拱拱手道:“多谢两位好意,不过刚才龚总安排了一些任务,比较急的,咱们下次有机会再聚怎么样?”
“呃,这样啊,那好吧。”黄波无奈地叹口气,继续说:“能留您一个联系方式吗,以后方便联系啊。”
“好啊,我电话号码是13”
三人互留了联系方式后,张毅开车离开。
“你说张老师也挺有意思的,平时上个班,闲时上个课,收入应该不少吧?”高振伟不无羡慕道。
黄波说:“收入肯定少不了的,没准人家上课是主业,监理只是个兼职呢,图个好玩呢!哎,这样的监理很难搞的。”
高振伟也叹了一口气:“是啊,咱们孝敬的那点小钱,人家未必能看进眼里,看来以后得瞪起眼来干活了。”
黄波吐了个烟圈道:“没事,安平集团先开工,咱们在后面跟着有样学样就行了。”
高振伟说:“时间不早了,咱俩找个地方喝点去?”
“走!”
回老家的路上,张毅接到老妈的电话,问他还回来吃午饭吗,张毅说在外面吃过去了,让家里人先吃饭。
路过一家快餐店,张毅点了份鸡蛋焖饼,一个人的时候,他都是随便凑合凑合完事。
回到家里后,张毅开始在电脑前忙活会议纪要的草稿。
其实会议纪要这东西,非常考验一个人的文字水平,因为参会人员文凭参差不齐,有些人讲的没有那么规范、标准,需要把他们说的话整理成书面形式。
比如甲方赵晓东经理说:“刚才监理张工说了很多制度,你们三个施工负责人要听好记牢,按照张工的要求一项项落实好,我不希望从张工那里听到谁谁谁干活太刺毛。”
“如果我听到这种话,那么对不起,我不管你们是谁的关系介绍进来的,到我这里都一个dior样,干不了滚蛋!”
你要这样把他的原话写到会议纪要里面,肯定是不行的,会被人家笑话的。
需要给先给赵总套上一层专业马甲,还要根据规范、合同、标准等等词汇,将赵总打造成专业人士。
这样的会议纪要才能通过领导审核,才能记入档案。
1个小时不到,张毅把草稿整理出来,然后打开录音笔仔细校对了一番,确认没有问题后,点了保存后直接睡觉。
龚旭东都说晚上发给他了,晚上再说吧。
“小弟,小弟。”
睡正香的时候,大哥把张毅叫醒。
“啥事啊大哥。”
大哥说:“晚饭时间到了,抓紧起床,今晚吃火锅!”
“哦。”张毅嘴里答应着,身子却没动弹。
哎,冬天的被窝太暖和了,实在不想爬出来。
让我再缓缓吧!
不过也不敢赖多久,五分钟后,张毅穿好衣服,唤醒电脑给龚旭东把会议纪要的草稿发了过去,同时在QQ上给他留言。
今晚的火锅是鸳鸯锅,大嫂自从怀孕后特别爱吃辣。
酸儿辣女嘛。
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